FTF har hållit Riksstämma på Waterfront Congress Center i Stockholm. Finansliv var med under dagen och rapporterar från paneldebatten kring synen på CSR (Corporate Social Responsibility) i försäkringsbranschen. Deltagare var Rikard Josefsson, VD för LF Bank och Marie Ågren, Personalchef för Skandia. Unn Edberg, Chefredaktör på Finansliv agerade moderator och började med att ge dem var sin ”skrytminut”. Ett tillfälle att berätta var de respektive bolagen idag utmärker sig inom hållbarhetsområdet.
Rikard Josefsson berättade att Länsförsäkringars styrka alltid varit den lokala förankringen och stödet till lokala ungdoms- och idrottsföreningar. Marie Ågren menade att Skandia nischat sig mot barn – och ungdomsinitiativ samt förebyggande arbete.
På frågan om vilken lägstanivå man som bolag bör ha inom CSR för att möta upp kundernas krav hävdade Rikard Josefsson att man måste mena det man säger.
- Det är först när det blir en affärsfråga på ledningens bord som det blir på riktigt. Ungdomar idag är mer värderingsdrivna och köper inte kortsiktigt tänk. Det går att inte rekrytera toppförmågor om man inte tar hänsyn till hållbarhetsfrågorna i framtiden. Det handlar om konsumentmakt. Därför måste engagemanget för frågan finnas på ledningsnivå.
Marie Ågren fortsatte diskussionen genom att ta upp medarbetarperspektivet. Hon sa att Skandia tidigare pratat väldigt mycket om chefskarriär men att man nu också diskuterar meningsfullhet som utvecklingsparameter. Alla måste växa och må bra och det är viktigt.
- Mångfaldsfrågan är en utmaning för Skandia. Vi är inte tillräckligt bra. Samtidigt är det också en affärsfråga. Vi måste jobba på att få in fler personer från andra branscher med andra erfarenheter. Vi behöver skapa ett klimat där det faktiskt är ok att vara oense.
Rikard Josefsson sa också att ansvaret att skapa rätt förutsättningar för ett gott arbetsklimat som tar hänsyn till t ex mångfald var hans eget.
- Det kommer att ta 5-7 år att få till det. Man måste självklart rekrytera rätt. Samtidigt kan man ju inte slänga ut folk. Man måste vänta till det blir vakanser och bestämma sig för att få in rätt profiler som speglar vårt samhälle. Detta tar lite tid.
Båda var ense om att det nog är lättare för ömsesidiga företag att arbeta med CSR. Det finns en genuin långsiktighet i den ömsesidiga ägarformen som underlättar att arbeta med hållbarhetsfrågor.
Hur är det då med det egna ansvaret för underleverantörernas verksamhet? Svaret från Länsförsäkringar blev att man ibland gör besök och ställer direkta krav på närmaste underleverantör men att man också är tydlig med vad man förväntar sig av aktörer längre ned i kedjan.
Unn Edberg avslutade med att fråga vad som blir nästa steg för de bägge bolagen vad gäller CSR. Enligt Marie Åberg har Skandia för avsikt att jobba mer via sin företagsmarknad. Att helt enkelt involvera fler i arbetet. Rikard Josefsson menade att Länsförsäkringar skulle fortsätta sin tradition av lokal närvaro och sponsra lokal idrott och finnas för lokala ungdomsföreningar.
/Ann-Sofi
