Ledarskap

Hur kan chefen lyfta sina medarbetare på sociala medier? Och vad kan man kräva av medarbetarna? Vi har frågat Frida Boisen, digital chef och publisher på Bonnier Tidskrifter, aktuell med boken Digital succé – så lyckas du med sociala medier.

Självkännedom är viktigt ur många aspekter. Inte minst chefer behöver ha en välbalanserad bild av sig själva för att bli riktigt bra. En Korn-Ferry-studie pekar på att ett bolags lönsamhet står i direkt relation till ledningsgruppens självkännedom.

Använd gärna humor som chef, men se till först att stärka relationerna på arbetsplatsen. På ett ställe utan tillit faller alla skämt platt.

”Kan själv” har aldrig varit mindre rätt. I takt med att utvecklingen snurrar allt snabbare blir det allt mer affärskritiskt att kunna lära av andra. Konsulten och författaren Bengt Karlöf lanserar begreppet benchlearning.

Micke Darmell, mötesexpert, föreläser den 20 oktober på Finanslivs chefseminarium. Vi passade på att fråga honom om dåliga möten. Om du hör ordet "förutsättningslöst" i samband med en mötesförfrågan så bör du se upp, är ett av hans tips. Sådana möten riskerar alltid att bli slöseri med tid.

En studie från Handelshögskolan visar att chefer som mediterar fattar bättre beslut, detta eftersom de har förmågan att se på sig själv och andra utifrån. Forskaren Lasse Lychnell har i två år följt sju mediterande VD:ar.- Förhållningssättet skapar utrymme för fler perspektiv i beslutsfattandet. På så vis får besluten en mer hållbar grund, säger han. 

När Madelene Persson, Swedbank, började mäta hur mycket tid hennes manliga respektive kvinnliga kolleger tog upp under möten blev det en ögonöppnare för många.

Intresset för att hyra en chef växer, enligt Henrik Engstam, VD och grundare på Brightmill. I Finansbranschen söks oftast CFO:er och HR-chefer.

Vi får styra över gigantiska budgetar. Vi får attestera miljonfakturor. Vi får fatta beslut om liv eller död. Så varför får vi moderna högt utbildade och motiverade tjänstemän inte jobba när vi vill på fria arbetstider?

Sparbanken Rekarne har bara en kvinna i högsta ledningsgruppen. För att jämna ut könsbalansen har banken nu startat ett mentorprogram för kvinnor.

Den tekniska utvecklingen gör att företag inte längre kan utvecklas stegvis utan organisationer måste vara rustade för ständig förändring. Inte minst banker och försäkringsbolag behöver därför ställa om till ett nytt ledarskap – innovationsledarskap - som tillåter 50 procent kaos/50 procent struktur och ansvarstagande medarbetare som fattar egna beslut. Är du beredd på det?Text: Unn Edberg