ledare

Ledare Att det inte är någon bankkris kan vi tacka de ibland kritiserade tuffa bankreglerna för, skriver Finanslivs chefredaktör Helena Giertta.

Coronakrisen Kanske finns det mer att göra för att skydda de bankanställda och i förlängningen även kunderna, skriver Finanslivs chefredaktör Helena Giertta.

De fysiska betalkorten kommer inte finnas kvar inom en överskådlig framtid. Så varför satsar bolagen egentligen då på betalkorten?

Ledare »Om man tycker att det är mer effektivt att jobba hemma för att arbetsplatsen inte är bra – ja då är det en annan sak.«

Ledare Att vara snäll borde vara det finaste man kan vara. Särskilt i ett samhällsklimat som blivit hårt, skriver Finanslivs chefredaktör Helena Giertta.

Ledare Finanslivs chefredaktör: Guiderna kan hjälpa oss att göra medvetna val i vår matvardag, och taxonomin kan fungera på ett liknande sätt för banker och företag.

Att 2019 ha noll kvinnor i ledningsgrupp eller styrelse borde helt enkelt inte förekomma, skriver Finanslivs chefredaktör Helena Giertta.

Ledare Det aktivitetsbaserade kontoret har sålts in som ett lite smartare sätt att arbeta på, coolare och roligare - men ofta handlar det om att spara pengar, skriver Finanslivs chefredaktör Helena Giertta.

Ledare Nu måste bankerna ta den dåliga arbetsmiljön på allvar. Särskilt i en tid av skakig ekonomi krävs insatser för att personalen ska må bra, skriver Finanslivs chefredaktör Helena Giertta.

Ledare Mångfalden i bakgrund och utbildning ökar och kraven på arbetsgivarna växer. Det bådar gott, skriver Finanslivs chefredaktör Helena Giertta.

Ledare »Gör bankerna rätt saker? Gör lagstiftarna? Frågan är om det ens är möjligt att på allvar sätta stopp för tvätten«, skriver Finanslivs chefredaktör Helena Giertta.

Finanslivs chefredaktör om hur vi rekordsnabbt slutade använda kontanter och vad det innebär för framtiden.